CISO as a Service
資安領導不該等到完成招聘
CISO 離任、主管機關詢問由誰負責、轉型需要一雙穩定的手，而招聘卻要數個月。你可以現在就配置有經驗的領導，並只在需要的期間保留。
人才庫
8 位以上 CISSP 背景刻意互不重疊的認證實務者
從公部門到產業 銀行、國防、電信與能源。其中一人曾坐在你的位置上
現在，而非半年後 在你招聘期間，或在整個委任期內配置領導
你會得到什麼
一位實務者，而非一份簡報
一位負起責任的資安領導，能讀懂你的風險、向董事會說明，並承受主管機關的提問；當問題需要第二位專家時，整個 CCI 人才庫都是後盾。他依據你量化後的全貌工作：CySSURANCE 衡量資產之處，由你的 CISO 決定如何因應。我們的實務者沒有兩人帶著相同的傷疤，因此指派給你的人選，是依你的產業與眼前的問題而定。
如何進行
過渡
填補離任與到任 CISO 之間的空檔，使任何責任都不致無人承擔。
部分工時
為需要資歷、但尚不需全職席位的組織，提供部分工時的領導。
暫代
定期的完整委任：重整、事件之後，或在轉型過程中。
待命
當團隊就單一難題需要資深聲音時，提供可直接呈交董事會的答覆與升級處理。
契合，而非表演
我們婉拒無法妥善服務的委任，也不在我們主導之處進行稽核，獨立性因此於設計中得以保全。目標是讓你的團隊更強，決策留下文件，並在我們退場後仍能站得住腳。
隸屬於 CCI 的稽核與顧問業務，正是交付你 SWIFT、DORA 與 ISO 27001 專案的同一人才庫。